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部署全員『ゆとりの新人使えないからクビにしましょうwww』→上司『プロジェクトのリーダーをやってくれないか?』新人「はい‥」俺(うわぁ‥もう失敗決定だな…)→結果・・・

俺の会社はまあ中小企業なんだが3年前に新卒が入ったのよ。
そこそこいい大学だし割と爽やかなイケメンで
部署の社員もめっちゃ期待してたんだよ。

実際入社してみるとすごく会話も丁寧で好印象だし
これはいい新人はいったなーとか思ってたの。

でも入社して1ヶ月くらいした頃から
ポロポロミスが目立つようになってきて、
みんなあれ?とか思ってた。

そしたらどんどんひどくなっていって、
やるって言ったことをやらない、
スケジュールをすぐ忘れるとか色々ひどくて
だんだん嫌われて孤立してった。

嫌われっぷりもすごくて、
ゆとりが挨拶しても無視、
仕事を振らない、
陰口悪口が毎日聞こえてた。

ひどい時には本人の目の前で悪口言ってたりなww
基本的に仲良い会社だけどゆとりがひどすぎたwww

まあ側から見てても酷かったし
そのうち辞めるだろうなーとか思ってたんだが
そのゆとりはちょっと普通と違ってた。

まずどんなに居場所なくても
毎日元気に出社して大きな声で挨拶するし、
怒鳴られたりムナぐら掴まれても絶対くじけないのよww

はいっはいっ申し訳ありませんとか言ってまた仕事するのww
で、またミスするwwww

そんな調子で気づいたら1年経ってたww
もう部署の人間は全員あいつクビにしましょうとか言ってたねww
マネージャーから直接異動希望ないか?とか言われてたみたいだしwww

1人だけあいつは根性あるし必ずできるようになるから
もう少しだけ待ってやってくださいって言ってる先輩がいたが。

んである時けっこう大きめのプロジェクトの話が持ち上がったのよ。
ただタイミングが悪くて担当できる社員が他にいなくてね。
悩みに悩んだ末ゆとりにやらせるしかないってことになったのよ。
正直もうその時点で半分ぐらいプロジェクト失敗だなって思ってたwww
そのプロジェクトは15人くらいのチーム組んで進めなきゃなんだけど信頼度0のゆとりがリーダーwww
上手く行くわけないwww
案の定上手くいかなくて遅れていくスケジュールと募るイライラwww
あー終わったなーとか思ってたんだけどここでゆとりが覚醒した・・・

28: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:27:10 ID:RT0
その時ゆとりは3日ぐらい徹夜が続いてたんだけどチームメンバー集めて突然こう言った。
「皆さんに信頼されてないのは自覚してますけどこのプロジェクトは僕がリーダーなんで僕に従ってください。これが上手く行かなければ僕は辞めますから最後だと思ってお願いします!」
お前はどこの主人公だよとwww

32: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:31:35 ID:RT0
んでそこから凄かった
ずっと年上のメンバーにすげースピードで指示するのw
普通新人ってやっぱり遠慮しちゃったり先輩に指示ってしづらいじゃん?
そういうのが一切無くてもう命令に近い感じ。

33: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:33:41 ID:E4C
辞めてやるって決めたら年上にも命令するさ
人間関係ぶち壊そうが構わないんだし
さらに元から悪いんだから躊躇う理由も消える

35: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:38:06 ID:RT0
>>33
なんか後から聞いたら先輩のやり方や指示を聞いてて1年間ダメだったから全部自分のやり方でやろうと思ったんだってよww
先輩の俺の立場はww

38: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:40:38 ID:E4C
>>35
名指しで無能ワロタ
ゆとりは甘えられる逃げ道とかの環境があるとクズだけど責任とらせるようにすると本気になるから割りと使える

って聞いたよ。

34: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:35:17 ID:RT0
そしたらプロジェクトがまーよく進むw
遅れを取り戻すどころか前倒しで進み始めて、さらにクライアントからの変更要望とかも全部想定して準備できてるのよ
結果10ヶ月のプロジェクトを9ヶ月で完了させて利益率が30%越えwww
俺たちボーゼンwww

39: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:42:53 ID:RT0
まあこれが覚醒のきっかけなんだけどゆとりはそこからも凄かったよ。
吹っ切れたみたいで難しい案件をバリバリ成功させて、新しいプロジェクトの話が来ると1番忙しくても僕がやります!とか言っちゃうの。
しかも成功するww

40: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:44:29 ID:kpi
いっちは覚醒しないのか

41: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:44:57 ID:RT0
結果今じゃ部署の絶対的エースとか呼ばれるまでになって、去年は社長賞までとりましたとさ。

42: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:47:22 ID:RT0
んでね、先週部長から話があるって呼ばれてね、ゆとり君が再来月にできる新しいチームのマネージャーになるんだがそのチームに入ってくれないか?だっておwwwwwwww
おい俺の立場はどうなるwww

43: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:48:53 ID:RT0
いやだwwwwwww
ゆとりの下につきたくないwwwww
会社いきたくないよぉぉぉぉぉぉwwwwww

45: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:50:17 ID:wUe
>>43
じゃあ辞めろクズ

47: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:52:11 ID:RT0
>>45
正直今のゆとりのチームなら成功しそうだからやめまてんwwww

44: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:49:17 ID:492
周りの反応の変化はどんな感じ?いつ頃から手のひら返し始めたの?

46: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:50:25 ID:RT0
>>44
きっかけのプロジェクトの成功が確定した辺りだな。

49: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:53:59 ID:RT0
あ、ちなみに唯一ずっとゆとりを庇ってた先輩社員も同じチームに入るらしい。
ゆとりとめっちゃ仲よさそうでわろたwww
出世するんだろーな…

50: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:57:38 ID:RT0
ということでね、いないかもしれんが既にくじけそうな新人がいたらこんな人もいるんだよって知ってもらいたいのよ。
ゆとり曰く1年間失敗し続けたら、どこで失敗しそうかが事前に分かるようになっただとさ。
失敗は成功の母とはよく言ったもんだね。

51: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)02:58:34 ID:oDH
>>1みたくなるなよ!新入社員諸君!

52: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:00:11 ID:RT0
あとゆとりの凄かったところはどんなに怒鳴られても失敗しても絶対に心が折れなかったことかな。
あんなに精神が強いやつ見たことないわ。

本人は愚直さと体力しか取り柄がないのでとか言ってたがずば抜けた愚直さは立派な武器だよ。

57: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:10:33 ID:J0u
>>52
それは、その個人が実際にどういう心理で何を背負っていたかによるかもしれん
ウチのゆとりは風が吹くだけで凹んで、毎日何かを誤魔化してる

58: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:16:25 ID:RT0
>>57
まあ個人によるんだろーな。
うちのゆとりは人間的にはホントに出来てるんだよ。
絶対に言い訳や人のせいにせず、誰に対しても腰が低くてな。
ただうちの業界がずっと夢だったとは言っていたが。

60: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:26:23 ID:DXk
>>58
それで当初は仕事が出来なかったっていうのなら、それは教育の仕方が悪かったとしか思えんな

61: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:30:30 ID:RT0
>>60
実際に同じ教育で成功している社員も多いから教育自体が間違ってたわけじゃないとは思うが、少なくともそのゆとり君に合った教育ではなかったんだろうね。
それにしてもよくあの状態から覚醒できたわww

53: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:02:35 ID:oDH
どうかそのゆとりが復讐の鬼になりますように^^

54: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:05:20 ID:RT0
>>53
社長賞とったときのスピーチが先輩たちの教えのおかげで取らせていただくことができましただとさ。
ホンマできた後輩やでwww

62: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:31:54 ID:J0u
スレ主を責める気はないが、何も出来ないのが新人だからなぁ
能力はアテにせずとも、機転とか、覚えようとし続ける人間性、学習能力は人並みに求めるよな

63: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:34:55 ID:RT0
>>62
覚えようとしている風なのに似たようなミスばっかりやるからやる気ないんだと思ってたわww

64: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:37:54 ID:J0u
>>63
それは本人からロジックを聞き出して解消するなり、その考え方なりを昇華させないと。
やらなかったの?

68: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:54:29 ID:RT0
>>64
完全に邪魔モノ扱いだったからね。
深くまでケアしてあげようなんて社員は皆無。



65: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:38:16 ID:J3k
俺なんか何やってもダメだと思ってたけど
その後輩見習わないとな
これを機に頑張るわ

66: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:39:13 ID:gU5
先輩以上wwwwユトリwwwwwwwww

67: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:50:19 ID:RT0
>>65
そう思ってもらえたら嬉しいよ。
1年も全く芽が出なくても挽回できることだってあるんだから。

>66
いやマジでシャレにならんわwww
結構キツイぞwww

56: 名無しさん@おーぷん 2015/04/19(日)03:10:04 ID:RT0
みんなあんまり新人はいじめちゃだめだぞ!
数年したらそいつの部下になることだってあるんだからな!

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